«Газпром» оштрафовал Украину на семь миллиардов долларов

«Газпром» потребовал от Украины 7 миллиардов долларов за нарушение обязательств по закупке газа, пишет The Financial Times. Требование было представлено Киеву накануне отъезда президента Виктора Януковича на Всемирный экономический форум в Давосе.

По данным «Газпрома», объем импортированного газа оказался меньше, чем Украина должна была получить по текущим соглашениям. Между тем, в отношении Украины действует принцип «бери или плати», по которому должен оплачиваться весь законтрактованный газ, а не только фактически поставленный.

В то же время украинский монополист «Нафтогаз» не собирается платить указанную сумму. Компания рассчитывает перевести рассмотрение дела в международный арбитраж.

Виктор Янукович отбыл в Давос для подписания соглашения с англо-голландской нефтегазовой компанией Royal Dutch Shell. Последняя собирается инвестировать 10 миллиардов долларов в добычу сланцевого газа на Украине. Объем добычи может составить до 20 миллиардов кубометров в год.

Для сравнения, Украина импортировала из России 33 миллиарда кубометров газа в 2012 году, что на четверть ниже показателя 2011 года. В 2013 году объем импорта может упасть до 20 миллиардов кубометров.

В контрактах «Газпрома» с «Нафтогазом» прописано, что объем поставляемого газа должен составлять 52 миллиарда кубометров ежегодно. В 2012 году в "Газпроме" отмечали, что в договорах предусмотрено возможное сокращение поставок, при котором штраф на «Нафтогаз» не налагается, но импорт все равно должен составить около 41 миллиарда кубометров.

Имиджевое ничто: чего добился "Газпром", потратив миллиарды на рекламу

Больше 1 млрд рублей в год на телерекламу, 7 млрд рублей на перекраску точек розничных продаж, полмиллиарда рублей на спонсорство одной футбольной команды. Все это не расходы крупной розничной сети с сотнями магазинов или производителя потребительских товаров, вынужденных бороться за сердца миллионов домохозяек. Эти цифры — маркетинговые траты государственной энергетической компании «Газпром», монопольного поставщика газа в России и сильного игрока на западных рынках (доля запасов на мировом рынке — 17%) с выручкой 4,7 трлн рублей. Уже 10 лет «Газпром» настойчиво инвестирует в свой бренд суммы, сопоставимые с теми, что тратят на продвижение производители потребительских товаров. Как показало проведенное Forbes исследование, отдача от этих вложений вряд ли когда-нибудь будет.

Фирменная "зажигалка"

На четвертом этаже газпромовской высотки, где располагается руководство корпорации, шло совещание: дизайнеры агентства «Т.Г.Д.» (бренд — Typo Graphic Design) развесили листы с проектами логотипов тысяч подразделений монополии. Сделано все было без общей идеи и стиля, рассказывает один из участников того заседания правления. Было лето 2002 года — второе после прихода в «Газпром» новой команды во главе с Алексеем Миллером. Руководство заказало для «Газпрома» новую символику, коммуникации с потребителями и другие составляющие того, что называется брендом. До этого весь брендинг компании сводился к изобретению логотипа — латинской G с язычком пламени, придуманной и, по корпоративной легенде, нарисованной Ремом Вяхиревым. 

Арт-директор «Т.Г.Д.» Василий Копейко доработал логотип-«зажигалку», и с тех пор эта компания разрабатывает фирменный стиль «Газпрома» и подразделений, присматривает за корпоративной прессой и производством телевизионной рекламы. «Газпром» не единственный клиент агентства, но связи крепкие: управление информации «Газпрома» запретило исполнительному директору Александру Назаряну общаться с Forbes. 

«Газпром» впервые сообщил о регистрации своих товарных знаков в 2004 году в разделе годового отчета «Продвижение бренда». Дочерние предприятия компании стали подводить под зонтичный бренд, переименовывая так, чтобы первым словом названия было «Газпром», затем — обозначение профиля компании и географическое положение. Например, «Газпром добыча Ямбург» вместо привычного «Ямбурггаздобыча». Разрабатывали однотипные товарные знаки и фирменный стиль. До того как были зарегистрированы товарные знаки, утвержден брендбук и стиль, корпорация стала размещать дорогостоящую телевизионную рекламу. И вот что интересно: в многочисленных роликах главного в России производителя газ как товар не упоминался. Что же получила компания от продвижения своего бренда? Не так уж много. 

Одна из ведущих брендинговых фирм, британская Brand Finance (представлена в России компанией BrandLab) включает бренд «Газпрома» в свой ежегодный всемирный рейтинг. В 2012 году она поставила его на 150-е место, оценив в $6,4 млрд. На первом месте этого рейтинга Apple c $70,6 млрд. А специалисты из крупнейшего в мире бренд-консалтингового агентства Interbrand и вовсе не включили «Газпром» в свой рейтинг. «Мы исключаем бренды, которые не видны потребителю, — объясняет консультант московского офиса Interbrand Александр Пономарев. — По нашей методике бренд должен играть роль в решении о покупке товара, о начале пользования услугами. А если компания — монополист, этот принцип теряется». 

У «Газпрома» есть и потребительский товар. Это бензин и автомобильные масла, которые продаются на заправках «Газпром нефти». АЗС — бывшее имущество «Сибнефти», которую «Газпром» купил у Романа Абрамовича. После скупки еще некоторого количества мелких заправочных сетей у «Газпрома» оказалось 754 станции под разными вывесками. «Газпром нефть» наняла брендинговое агентство Mildberry и архитектурное Minale для ребрендинга, который завершился в 2011 году. На сайте «Газпром нефти» указан бюджет ребрендинга — 7 млрд рублей за три года. За счет ребрендинга предполагалось увеличить продажи каждой АЗС на 15–20%. Разномастные заправки перекрасили в белый, синий и голубой цвета, все с теми же стилизованными языками «газового» пламени. На въездной стеле поместили фирменную «зажигалку». Результат? В 2010 году по сравнению с 2009 годом среднесуточная продажа через одну АЗС выросла на 13,2%, а за 2011 год — на 37,9% (к концу 2011 года в сеть входило уже 1670 заправок). Вроде бы значительно, но именно в этот период компания интегрировала московскую сеть МТК, а в Москве бензоколонки продают немного больше топлива, чем в среднем по стране (больше 40 т в сутки). 

Рекламный поток

В 2004 году прямо на заседании правительства, обсуждавшего ценовую политику «Газпрома», глава МЧС Сергей Шойгу стал настойчиво расспрашивать зампреда правления монополии, зачем по всем каналам идет их реклама. И посоветовал: «Отдайте эти деньги мне, я на них куплю два самолета». 

Корпорация ударила по многомиллионной российской телеаудитории рекламой еще до утверждения нового логотипа. В 2002 году в департамент информационной политики «Газпрома» пригласили Сергея Шановича, гендиректора студии «НТВ-дизайн», позднее переименованной в Shandesign. Первый договор с «Газпромом» студия получила без конкурса, «поскольку у госкомпаний не было еще обязанности проводить тендерные закупки», объясняет Шанович. В 2009 году право на трехлетнее обслуживание «Газпрома» Shandesign выиграла в конкурсе. Суммы договоров Шанович не называет, а на сайте «Газпрома» условия, как и по многим другим закупкам, не раскрываются. 

Именно при участии Shandesign родился первый рекламный слоган — «Газпром. Национальное достояние». За ним последовали «Газпром. Мечты сбудутся», «Газпром. Мечты сбываются», олимпийская серия «Приумножая победы России. Газпром», «Газпром — детям»… В рекламную серию вкладывалось послание о том, какие блага «Газпром» создает для людей, говорит Шанович. «Есть обывательская точка зрения, что глобальным компаниям телереклама не нужна, — спорит он с невидимым оппонентом. — Это не так: любая энергетическая компания дает много поводов говорить о себе, но, если у нее нет идентичности [выраженной в смысловой и эмоциональной составляющих бренда], о ней может сложиться однобокое впечатление». 

Управление информации «Газпрома» так формулирует задачи «медиаразмещения» на Первом канале, России-1, НТВ, ТНТ и России-24: «коммуницирование статуса государственно значимой и социально ответственной компании, продвижение основных стратегических месседжей». Благодаря охвату этих каналов каждый россиянин старше 18 лет «должен гарантированно увидеть рекламное сообщение не менее трех раз в год», а 80% социально активного взрослого населения — не менее 20 раз. Бюджет «контракта с бродкастерами» в «Газпроме» не раскрывают, но в 2011 году на сайте закупок «Газпрома» в запросе предложений на трехлетнее размещение рекламных роликов называлась сумма 3,158 млрд рублей. 

Проблема рекламных бюджетов «Газпрома» не только в том, что они непрозрачны: в отчете 2011 года расходы на рекламу значатся в составе «прочих», среди геологоразведочных работ, услуг по хранению газа и передачи тепловой энергии. Корпорация, возможно, делает для внутреннего потребления какие-либо замеры влияния своей рекламы, но не сообщила Forbes, сколько потрачено и почему именно столько. Отраслевое интернет-издание AdIndex поставило «Газпром» на 47-е место из 50 в рейтинге крупнейших телевизионных рекламодателей 2011 года (оценка бюджета — 675,21 млн рублей). Это чуть больше, чем у «Спортмастера» (674,14 млн рублей), но меньше, чем у X5 Retail и сотовых операторов. 

Какой от этого эффект? «Если спросить у жителей страны, какая у нас главная компания, то «Газпром» назовут первым, — убежден Александр Еременко, управляющий партнер агентства BrandLab. — Но какой от этого прок самому концерну и его акционерам, государству, правительству, жителям страны?»

Всемирный спонсор

Продвижением внутри страны «Газпром» не ограничивается. Внешняя активность монополии неразрывно связана со спортом и спонсорством. 

Все началось в 2001 году, когда Олимпийский комитет России (ОКР) получил от «Газпрома» первый чек на $600 000 — для подготовки команды к Олимпиаде в Солт-Лейк-Сити. С тех пор на инфраструктурные проекты для Сочи-2014 уже потрачено, по подсчетам аналитиков BNP Paribas, больше 100 млрд рублей. В отчете за 2011 год «Газпром» признает, что продолжает поддерживать ОКР, но бюджет не называет (в 2010 году газета «Ведомости» писала, что речь может идти о пожертвованиях на сумму $110–130 млн). 

Еще есть футбол. 565,66 млн рублей — таков бюджет, выделенный «Газпром нефтью» в этом году петербургскому «Зениту» (это не ошибка: принадлежит «Зенит» самому «Газпрому», а вот финансируют его через спонсорские и рекламные контракты дочерние компании). «Зенит» вошел в TOP-50 самых дорогих футбольных брендов мира по версии Brand Finance ($56 млн, 41-е место). 

В Европе «Газпром» спонсирует несколько футбольных клубов: с 2006 года — немецкий Schalke 04 ($20,9 млн в год), с 2010-го — сербскую команду «Црвена звезда» ($5,6 млн), с нынешнего — Chelsea Романа Абрамовича (до $25,3 млн по оценке Forbes) и Лигу чемпионов UEFA (до $55,7 млн). «Участие в немецких и других локальных проектах может лечить репутацию «Газпрома», который воспринимается в Европе как вселенское зло», — считает Еременко. 

Николас Коро, главный куратор RCB&B, называет спортивное спонсорство в Европе грамотно рассчитанным политическим шагом. «Для местных властей худший кошмар, если рухнет национальный футбольный клуб», — считает он. Однако призывает не переоценивать появления на майках европейцев логотипа «Газпрома»: в Сербии лояльность к России и так высока, говорит он, а вот отношение британцев вряд ли изменится от присутствия «зажигалки» на форме игроков легендарного Chelsea. 

По-видимому, и сам концерн не слишком надеется на поддержку фанатами его глобальных интересов. С 2007 года продвижением «Газпрома» в мирезанимается американское PR-агентство Ketchum, то самое, которое давно обслуживает интересы Кремля. 

В ноябре 2012 года нью-йоркский портал расследовательской журналистики ProPublica сообщил о серьезных проколах веб-сайта телекомпании CNBC и интернет-издания Huffington Post. Выяснилось, что в их разделах «Мнение» Ketchum размещала восхваляющие Россию материалы, написанные по ее заказу «якобы независимыми колумнистами». По подсчетам ProPublica, за последние шесть лет Ketchum получила от российского правительства $23 млн, а от «Газпрома» — $17 млн. По американскому закону об иностранных агентах Ketchum отчитывается перед Минюстом США о деятельности в пользу иностранных нанимателей. Из отчетов следует, что в некоторые периоды «Газпром» платил PR-агентству больше, чем правительство. Так, с августа по декабрь 2007 года через аффилированные компании «Газпром» перечислил Ketchum $1,97 млн, а «Россия» (так в отчете) — $1,85 млн. С июня по ноябрь 2011 года от концерна поступило $2,68 млн, а от «России» — $1,82 млн. В «Газпроме» отказались комментировать сотрудничество с американскими лоббистами. 

Сколько существует «Газпром», он больше заботится о репутации, чем о продвижении товара, которое ему не очень и нужно. И тем не менее у его бренда есть сила, которую можно измерить. Это показал необычный эксперимент, проведенный Высшей международной школой бренд-менеджмента (IHSBM). Чтобы выяснить отношение потребителей к торговым маркам, исследователи провели «битву брендов», поместив их в необычные условия. Испытуемым, простым российским потребителям, предложили оценить «новинку» — йогурты «Газпром» и «Билайн». 26% отказались от обоих, а 58% остальных больше понравился йогурт «Газпром». Выходит, бренд «Газпрома» более эластичен, чем «Билайна», и его можно использовать не только для смежных рынков, приходит к выводу Еременко из BrandLab. 

Вот только йогуртами «Газпром» пока еще не торгует.

Новые русские льготники: битва Газпрома за НДПИ

РБКРБК

Если в отношении нефтяных компаний налоговая политика государства все больше напоминает аттракцион неслыханной щедрости, то в отношении газовых производителей может сложиться впечатление, что режим только ужесточается.

Одним из камней преткновения в последнее время является налог на добычу полезных ископаемых (НДПИ), ставка которого постоянно растет. При этом формула для расчета этого показателя до сих пор не утверждена. В то же время в обмен на ужесточение режима в целом власти готовы сделать Газпром получателем адресных льгот.

Газовая история

В вопросе повышать или нет налоговую нагрузку для газовиков и каким образом это сделать правительство РФ долгое время не могло выработать однозначного мнения. Бывший министр финансов РФ Алексей Кудрин не раз высказывался за увеличение НДПИ на газ. С ним соглашался и тогдашний премьер, а ныне глава государства Владимир Путин. Однако раздумья на этот счет нередко сменялись сомнениями. Причем зачастую власти и вовсе отказывались от планов повышения, однако вскоре снова к ним возвращались.

Тем не менее после нескольких месяцев переговоров власти все же решили взяться за повышение этого налога. Впервые НДПИ резко пошел вверх в 2011г. Тогда он был увеличен сразу на 61% по сравнению с 2010г. - со 147 руб. до 237 руб. за тыс. куб. м. По расчетам Министерства финансов, дополнительный доход от увеличения ставки в 2012г. должен был составить более 50 млрд руб. только в течение 2012г. В последующие годы налог должен был увеличиваться на величину инфляции и привнести в бюджет всего в течение 2012-2013гг. около 130 млрд руб.

Однако и этого вскоре правительству показалось мало. И уже в июне 2011г. оно приняло решение, что налоговая нагрузка на газовую отрасль должна увеличиться в 2012г. примерно на 150 млрд руб., в 2013г. – еще на 170 млрд руб., в 2014г. к ней прибавиться 185 млрд руб. До 90% этого роста, по расчетам властей, должно было прийтись на НДПИ, причем в основном собранного с Газпрома как собственника экспортной трубы и единственного экспортера. Для других производителей газа, которые в силу законодательных и технических ограничений не участвуют в экспорте, предполагались понижательные коэффициенты.

Карт-бланш для Газпрома

Правда, решение властей не было столь уж категорично, как может показаться на первый взгляд. Газпрому был дан, что называется, карт-бланш. Как говорил экс-министр С.Шматко, "если Газпром в ближайшее время сможет представить убедительные аргументы по гарантированному получению дополнительных доходов бюджета, то решение о повышении, а по сути удвоении, НДПИ может быть скорректировано". В частности, бывший министр подчеркивал, что оно и вовсе может быть не принято или его увеличение будет носить более консервативный характер.

Выдвинуть свои варианты для решения налоговой проблемы Газпром вызвался с похвальной решимостью. В частности, глава "Газпром экспорта" Александр Медведев сообщил в одном из интервью: "Мы можем помочь правительству выделять больше средств на бюджет без негативного влияния на инвестиционную программу и планы по инвестициям, включая новые проекты, например доставку газа в Китай". Источником поступлений в российский бюджет, например, могли бы стать пошлины от растущей продажи газа на экспорт, в Европу, как предполагал концерн. Кроме того, дополнительным источником бюджетных денег может стать программа по экспорту газа в страны Азиатско-Тихоокеанского региона.

Однако доводы концерна, судя по всему, не были восприняты наверху положительно. В результате кратный рост НДПИ в ноябре 2011г. получил свое законодательное закрепление в Налоговом кодексе. На 2012г. он увеличился в 2,2 раза - до 509 руб., в 2013г. еще на 14% (до 582 руб.) и в 2014г. на 7% - до 622 руб. за тыс. куб. м. Как и обещалось ранее, для неэкспортеров были введены понижающие коэффициенты, в два раза снизившие ставку.

Посчитали – прослезились

До 2012г. рост налоговой нагрузки хоть и встречал крайнее недовольство в концерне, однако по факту почти не отражался на его финансовых показателях. Например, по итогам 2011г. Газпром смог заработать 1 трлн руб. только чистой прибыли и по этому показателю занял первую строчку в мире. Однако очередные перспективы роста налога не на шутку взволновали газового гиганта. В частности, в компании подсчитали, что если власти будут идти намеченными темпами, то компания может дополнительно потерять в 2012-2014гг. 440 млрд руб. И это не только финансовые потери, а возможно, и проблемы в инвестировании новых проектов. А значит, страна уже в ближайшем будущем может не рассчитывать на значительную прибавку к добыче голубого топлива.

Однако доводы газового гиганта, казалось бы, почти не принимались всерьез. В мае Минфин в очередной раз озвучил новые планы, в соответствии с которым в 2013г. НДПИ должен достигнуть уже 631 руб. (плюс 8% к варианту, заложенному в Налоговом кодексе), к 2014г. - до 788 руб. (плюс 27% к тому, что планировалось ранее), и в 2015г. - уже 974 руб., что почти в 7 раз выше, чем в 2011г.

В Газпроме не на шутку забили тревогу. "Увеличение ставки НДПИ для Газпрома может привести к тому, что компания сосредоточится исключительно на экспортных рынках газа", - прокомментировал намерения властей глава компании Алексей Миллер. По его мнению, даже минимальное увеличение НДПИ может привести к проблемам с реализацией ряда значимых и затратных проектов. Особенно остро рост налогообложение мог повлиять на компанию в условиях снижения цены в Европе и сокращения экспортных поставок. Более того, концерну может оказаться сложно компенсировать рост НДПИ и за счет внутреннего рынка. Рост цен на газ в России ограничен 15% в год, в то время как Газпром ранее рассчитывали на 26%. По мнению компании, формула начисления этого налога не должна предусматривать изъятия доходов от индексации внутренних цен на газ при отсутствии сверхприбыли от продаж газа.

Новые решения

В сентябре 2012г. новый законопроект о росте НДПИ был внесен в Государственную думу. Правда, финальные значения оказались несколько ниже ранее озвученных, однако все равно сулили значительные траты для газового монополиста. Согласно последней версии, рост ставки НДПИ увеличивался до 622 руб. на период с 1 июля по 31 декабря 2013г. включительно, 700 руб. - на период 2014г. включительно, а уже 788 руб. - начиная с 1 января 2015г. Таким образом, как подсчитали в МЭР, бюджет должен получить дополнительно 17 млрд руб. в 2013г., в 2014г. - 60 млрд руб., в 2015г. - почти 100 млрд руб.

Данный вариант в Государственной думе уже назвали компромиссным. Однако газовые компании были склонны придерживаться другого мнения. В частности, в Газпроме уже смогли конкретно обрисовать ситуацию и предположили, что грядущие изменения губительны для крупнейших инвестиционных проектов компании - Бованенковского и Чаяндинского месторождений.

"Отсутствие стабильных и понятных правил игры на российском газовом рынке в области налогообложения уменьшает инвестиционную привлекательность отрасли", - сообщал начальник департамента налоговой политики Газпрома Карен Оганян.

Ищем выход

Выходом из ситуации мог бы стать дифференцированный подход в области расчет НДПИ, полагают эксперты. Для этого могла бы быть разработана формула, в соответствии с которой рассчитывался бы этот налог. Министерство энергетики РФ предлагает в формуле расчета на 2014-2015гг. учитывать фактическую цену реализации газа и окупаемость проектов, а также уйти от классификации группы Газпром и независимых производителей. Предложения по формуле должны быть внесены в правительство до конца октября 2012г. Пока же власти готовы подходить к регулированию налогообложения адресно.

Например, в Минэнерго также до 1 ноября планируют внести в правительство предложения по дифференцированному НДПИ для конкретно Чаяндинского и Бованенковского месторождений. По предварительным расчетам Газпромбанка, после 2015-2017гг. эффект от льгот для этих месторождений может превысить 300 млн долл. в год. "Мы не исключаем, что в течение года дифференцированные ставки НДПИ могут быть предоставлены и для ряда других новых проектов Газпрома", - полагают эксперты.

По мнению аналитика ИФК "Солид" Никиты Рязанова, маловероятно, что рост налогового бремени сильно скажется на инвестиционной привлекательности разработки газовых месторождений. Что касается рентабельности перспективных проектов, то правительство недвусмысленно дает понять, что готово идти на определенные уступки. "Государство вряд ли бросит на произвол судьбы Газпром, поскольку это не выгодно ни одной из сторон", - заключает эксперт. Однако насколько все-таки окажутся ясными и понятными правила игры в отрасли в целом, пока большой вопрос. В частности, уже сейчас прорабатывается возможность предоставления новых льгот по НДПИ для других новых месторождений.

ФСБ будет снимать гринписовцев с платформы Газпрома вертолетами. ФОТО

greenpeacegreenpeace

На буровую платформу "Приразломная" в Печерском море, где уже более 12 часов проходит акция природозащитной организации Гринпис, прилетели два вертолета пограничной службы ФСБ России.

"Вертолеты уже здесь (мы были предупреждены), они прибыли, чтобы арестовать нас. Но мы остаемся непоколебимы в своих намерениях: то, что мы делаем, необходимо, чтобы пролить свет на сложившуюся катастрофическую ситуацию, - пишет в микроблоге находящийся на платформе исполнительный директор Greenpeace International Куми Найду. - Некоторые считают методы работы Greenpeace экстремальными и воинствующими, однако история покажет, что наши акции были соразмерны надвигающейся угрозе".

Ранее работники буровой платформы сами предпринимали попытки прекратить акцию. Активистов встретили ледяным душем из брандспойтов. Несмотря на то что им "очень холодно и мокро", природозащитники остаются на своих местах.

Напомним, что сегодня в 4 утра по московскому времени шесть активистов Greenpeace из Германии, Финляндии, США, Канады, Германии и ЮАР поднялись на первую в мире морскую ледостойкую платформу "Приразломная", которая принадлежит Газпрому. Экологи закрепились на бортах платформы при помощи альпинистского снаряжения и установили плакаты, призывающие прекратить нефтяное бурение в Арктике.

"Газпром нефть шельф" должна стать первой компанией, добывающей нефть на Арктическом шельфе. Как пишет К.Найду, срок действия плана ликвидации аварийных разливов, принятого в 2007г., у оператора "Приразломной" истек в июле 2012г., а "откорректированный план" в МЧС так и не был предоставлен. По оценкам экологов из Гринпис и WWF России, в случае аварии суровые климатические условия не позволят оператору платформы оперативно ликвидировать последствия нефтяного разлива. В зоне риска - акватория площадью более 140 тыс. кв. км.

"Когда речь заходит о планах Shell, которая готовится добывать нефть на шельфе Аляске, и планах Газпрома, вопрос стоит не в том, произойдет разлив или нет, а в том, когда это случится. Единственный способ предотвратить нефтяную катастрофу в таком уникальном регионе, как Арктика, - запретить здесь любое бурение", - уверен К.Найду.

Исполнительный директор Greenpeace International уже не первый раз лично принимает участие в акциях по защите Арктики. В июне 2011г. он поднялся на гренландскую буровую вышку компании Cairn Energy, требуя прекращения работ и обнародования плана ликвидации аварий.

Гринписовцы отметили, что поначалу им не было оказано сопротивление. Тем самым они опровергают официальные заявления о том, что вероятность террористического акта на платформе кране низка: к их визиту оказались не готовы.

Лишь после захвата "Приразломной" работники попытались призвать на помощь службу береговой охраны, внутреннюю службу безопасности и ФСБ, но безуспешно. "В случае аварии с разливом нефти оператору, скорее всего, необходима будет помощь в первые сутки, но дозвонятся ли они в следующий раз?" - задались вопросом в экологической организации.

ЮНЕСКО может исключить Петербург из объектов Всемирного наследия

Рекламный баннер в Санкт-Петербурге © Алексей Даничев/РИА Новости

Разрешение властей Петербурга на строительство офисного небоскреба компаний «Газпром» и «Газпром-нефть» в Приморском районе города вызвало недоумение всемирной организации при ООН по вопросам культуры, образования и науки ЮНЕСКО, пишет газета «Известия».

Там предполагают, что возведение «Лахта-центра» высотой 472 метра может нарушить историческую панораму городского центра и единую целостность Санкт-Петербурга. В настоящее время представители «ЮНЕСКО» ждут от властей города официальный документ с заключением о потенциальном воздействии нового строения на восприятие объектов культурного наследия. 

«До принятия решения о строительстве, власти города Санкт-Петербург должны предоставить в ЮНЕСКО соответствующую бумагу. Власти должны попытаться доказать нам, что вред объектам культурного наследия причинен не будет. Если нам приходит слишком много замечаний от общественности, то формируется специальная миссия ЮНЕСКО, которая начинает разбирательство на месте», — рассказала изданию председатель Комитета Всемирного наследия ЮНЕСКО Элеонора Митрофанова.

В том случае, если будет нарушена историческая целостность Санкт-Петербурга, ЮНЕСКО может пойти на крайние меры и вообще исключить город из списка объектов Всемирного наследия. Прежде чем принять такое решение властям отправляются многочисленные предупреждения. 

Как говорят эксперты-архитекторы, опрошенные «Известиями», современный небоскреб будет виден со многих точек, и вписаться в панораму исторического центра Петербурга у него уже не получится. 

«Газпром» шантажирует Россию

«Газпром» грозит с внутреннего рынка переориентироваться на экспорт

«Газпром» предупредил правительство, что в случае повышения газового НДПИ компания будет вынуждена переориентировать часть проектов с внутреннего рынка на внешний. Но выполнить свою угрозу монополия не сможет, убеждены эксперты: это всего лишь попытка давления на власти.

Увеличение налога на добычу полезных ископаемых (НДПИ) может сделать нерентабельными проекты «Газпрома», ориентированные на внутренний рынок, заявил глава компании Алексей Миллер на годовом собрании акционеров монополии. «Проекты для внутреннего рынка будут для общества экономически неэффективными, «Газпром» не сможет принимать инвестиционные решения для таких проектов и они окажутся экспортно-ориентированными», – предупредил глава монополии. Иными словами, газ, который должен был пойти в Россию, пойдет за рубеж, так как продажа на экспорт прибыльнее.

Правительство планирует постепенно повышать газовый НДПИ. Со следующего года налог на добычу газа для «Газпрома» должен составить 582 руб. за 1 тыс. кубометров(сейчас – 509 руб.), а ко второму полугодию 2015 года дорасти до 1062 рублей.

По поводу независимых производителей власти пока существует два сценария. Первый предполагает введение понижающего коэффициента к ставке, благодаря которому налог для независимых производителей составит 265 руб. в 2013 году и 278 руб. в 2014 году. Но к 2015 году налог должен подняться практически до уровня «Газпрома» — до 1049 рублей за 1 тыс. кубометров. Эти планы были внесены в «Основные направления налоговой политики». Согласно второму сценарию, будет введена новая формула НДПИ, в которой будет учитываться рост внутренних цен и рентабельность проектов. При введении этой формулы налог, например, для «Новатэка» (крупнейший независимый производитель газа в России) в 2015 году составит лишь порядка 500 руб. за 1 тыс кубов.

Рассматривается и вариант применения формулы к «Газпрому» – в этом случае НДПИ для монополии в 2015 году будет на уровне 780 руб., что позволит ему сэкономить, по оценкам экспертов, только за этот год $4,5 млрд. Окончательно план повышения газового НДПИ правительство должно утвердить в сентябре, заявлял в середине июня вице-премьер Аркадий Дворкович.

На инвестиции, дивиденды...

«Газпром» направит на инвестиции более 70% чистой прибыли. По итогам 2011 года прибыль компании по РСБУ составила 879,6 млрд рублей, что в 2,4 раза превышает показатели предыдущего года. Из этой суммы...

По словам Миллера, сейчас «идет хороший диалог с властями» по проблеме НДПИ. «Есть достаточно времени для принятия сбалансированного решения на 2012 год, – считает Миллер. – Уверен, что будет принято правильное, взвешенное решение».

«Газпром» жестко отстаивает свои интересы, пытаясь давить на правительство, – оценивает заявление Миллера глава Фонда национальной энергетической безопасности Константин Симонов. – Но исполнить свою угрозу, скорее всего, не сможет –

экспортный рынок (особенно европейский) для «Газпрома» лимитирован, все, что компания могла направить на экспорт, она уже экспортирует».

... и вознаграждения

Вознаграждение Алексея Миллера как зампреда председателя совета директоров и председателя правлению «Газпрома» за 2011 год увеличится на 4,3% и составит 21,545 млн рублей. Председатель совдира Виктор Зубков...

Заведующий сектором экономического департамента Института энергетики и финансов Сергей Агибалов также отмечает, что заявление Миллера – в определенной степени лукавство. «Общая динамика экспорта наглядно демонстрирует, что поставки за рубеж сокращаются, хотя пока и незначительно». В частности, если в первом квартале 2011 года объем экспорта «Газпрома» составил около 55,1 млрд кубометров, то за аналогичный период текущего года – 53,1 млрд кубов (на 3,7% меньше).

«Газпром» пытается поддержать маржинальность своего бизнеса, которая в будущем неизбежно будет падать», – говорит аналитик ИФД «КапиталЪ» Виталий Крюков. У «Газпрома» истощаются ресурсы легкоизвлекаемого газа, запасы которого сосредоточены в основном в Западной Сибири. И компании надо переходить на более трудноизвлекаемый газ – валанжинский и ачимовский, запасы которого залегают значительно глубже. «Расходы на освоение таких ресурсов в разы превышают расходы по традиционному газу, – поясняет Крюков. – Снизится рентабельность некоторых проектов «Северэнергии» (СП «Газпром нефти», «Новатэка», Eni и Enel, общие запасы на месторождениях компании оцениваются в 1,3 трлн кубометров газа и 568 млн тонн нефти) и проектов по разработке ачимовских отложений Уренгойского месторождения (запасы свыше 1 трлн кубов), которые «Газпром» реализует вместе с германской Wintershall».

Но, хотя при повышении НДПИ отдельные сложные проекты могут оказаться за гранью рентабельности, в целом ничего критичного с проектами «Газпрома» не случится,

считает эксперт: «У российских газовых проектов очень высок «запас прочности», так как на данный момент себестоимость добычи довольно низка по сравнению с мировыми аналогами. В крайнем случае всего лишь снизится их прибыльность». По итогам 2011 года прибыль компании по РСБУ составила 879,6 млрд рублей, что в 2,4 раза превышает показатели предыдущего года.

Шувалов "заработал" до $100 млн на акциях "Газпрома"!

Миллионы вице-премьера раскрыл его бывший адвокат и коллега по бюро "АЛМ Фельдманс" Ивлев

Игорь Шувалов

Сверхуспешный бизнес семьи первого вице-премьера Игоря Шувалова может стать поводом его ухода из органов исполнительной власти. Скорее всего, он возглавит придуманную Сергеем Шойгу корпорацию по развитию Сибири и Дальнего Востока. Сам Шойгу — наиболее вероятный кандидат на пост подмосковного губернатора. 

Впервые информация о трастовых доходах семьи Шувалова появилась в ноябре прошлого года, до этого в течение нескольких лет ни Шувалов, ни его сотрудники не объясняли, за счет каких инвестиций возникают чрезвычайно высокие доходы его жены. Издание Barron's Online сообщило, как именно зарегистрированная по поручению супруги Шувалова Ольги багамская Sevenkey Limited заработала около $70 млн, поучаствовав в приобретении структурами Алишера Усманова 13% Corus Steel: вложив заемные $46 млн, Sevenkey получила через три года $119 млн.

Помогло национальное достояние

Это была не единственная успешная сделка трастового фонда, выяснили FT и WSJ. Как пишет FT, между Sevenkey и компанией Сулеймана Керимова «Нафта-Москва» было фидуциарное соглашение, по которому последняя в 2004 г. покупала акции «Газпрома» в интересах фонда еще до либерализации рынка бумаг газовой монополии. Если в 2004 г. акция «Газпрома» стоила в среднем 55 руб., или $1,9, то 18 декабря 2007 г. (этим числом датировано письмо директору фонда Шону Хогану о продаже акций) уже $14,57. По оценке FT, Sevenkey заработала на операциях около $100 млн, по данным источников WSJ — около $80 млн. Сам Игорь Шувалов с 2004 по 2007 г. работал помощником Путина по экономическим вопросам, и именно Путин принимал решение о либерализации обращения акций «Газпрома». 

Рынок бумаг «Газпрома» с 1997 г. был искусственно разделен: акции концерна обращались на единственной бирже в России, и приобретать их могли только россияне, а для иностранцев были доступны только депозитарные расписки, составлявшие до 10% капитала. Из-за этого стоимость акций на внутреннем и внешнем рынках различалась в 1,5-2 раза. В октябре 2003 г. президент Владимир Путин заявил, что либерализация рынка акций «Газпрома» — «вопрос не лет, а месяцев». Его следующее обещание скорой либерализации прозвучало в сентябре 2004 г., но необходимые для этого документы Путин подписал только в конце декабря 2006 г. К этому моменту, по оценке самого «Газпрома», иностранцы уже контролировали 27% его акций, приобретая их в обход закона через серые схемы. Самой распространенной была покупка акций через группу связанных перекрестным владением компаний. Такими схемами пользовались, например, UFG и фонд Hermitage, но из-за этого у них были проблемы с властями. 

Иностранной Sevenkey тоже пришлось действовать через посредника. Как следует из переписки Хогана с управляющим директором «Нафты» Алексеем Родионовым (письмо от 18 декабря 2007 г. есть в распоряжении «Ведомостей»), Sevenkey передавала деньги компании Керимова на приобретение акций «Газпрома» через так называемые back-to-back займы, используя голландский Amsterdam Trade Bank. То есть сама компания или кто-то по ее поручению вносит средства банку, а тот, располагая залогом, выдает кредит лицу, на которое указал Sevenkey, объясняет партнер Paragon Advice Group Александр Захаров. Сделка помогла не только обойти запрет на приобретение бумаг, но и оптимизировать налоги, объясняет Захаров. Представитель Керимова от комментариев отказался. 

Генпрокуратура уже проверила эти операции, заявил представитель Шувалова, нарушений нет. Представитель Генпрокуратуры подтвердил, что проверка завершена, но о ее результатах говорить не стал. Для Владимира Путина информация о бизнесе семьи Шувалова сюрпризом не стала, уверяет пресс-секретарь премьера Дмитрий Песков: «Путин с ней знаком в полной мере с того момента, как стали работать вместе». Шувалов очень щепетилен, всегда информировал начальство по поводу доходов, рассказывает Песков. По его мнению, критерий тут один — законно или незаконно: «В случае с Шуваловым это абсолютно законно». 

Сам первый вице-премьер вчера заявил, что все деньги он заработал еще до прихода на госслужбу (чиновником Шувалов стал в 1997 г. — «Ведомости»), средства находятся в доверительном управлении и являются «основой моей независимости от различных групп влияния при принятии мной служебных решений». 

«Будучи юристом, я неуклонно следовал правилу и принципу о конфликте интересов. Для юриста это святое», — передал слова первого вице-премьера его представитель.

Нужная работа на востоке

Однако ставшая публичной информация об обширном бизнесе первого вице-премьера может помешать его дальнейшей карьере в органах власти, полагают три федеральных чиновника. «Такой богатый бизнес-опыт и кредитная история будут мешать Шувалову во времена антикоррупционной кампании. Ему все время придется оправдываться», — считает один из них. Песков с таким мнением не согласен. Сам первый вице-премьер делает все, чтобы остаться в команде, с рвением берется за сложные вопросы, делится наблюдениями федеральный чиновник. 

Шувалов, скорее всего, уйдет из кабинета министров даже несмотря на то, что у него очень хорошие отношения с будущим премьером Дмитрием Медведевым, считает человек, близкий к Кремлю. Но Путин и Медведев не станут обижать верного солдата (солдатом ранее себя называл сам Шувалов, см. врез), говорит собеседник «Ведомостей»: ему найдут «интересную и нужную работу». 

У Шувалова «очень развито чувство бизнеса», характеризует его чиновник одного из ведомств экономического блока: он будет органично выглядеть во главе какой-нибудь госкорпорации. О том, что Шувалов может возглавить госкорпорацию, слышали еще три человека, связанных с федеральными органами власти. Идеальным местом могла бы быть корпорация развития Сибири и Дальнего Востока, замечают они. Шувалов хорошо знаком с обстановкой на Дальнем Востоке, он курировал стройку к саммиту АТЭС, у него в регионе хорошая репутация, рассуждают собеседники «Ведомостей». Инициатором создания госкорпорации выступил министр по чрезвычайным ситуациям Сергей Шойгу. Он согласовал концепцию с Путиным, собирался лично возглавлять госкорпорацию, но эти планы поменялись.

Шойгу — в область

После отставки губернатора Московской области Бориса Громова Шойгу считается главным кандидатом на пост главы региона, сообщают сразу несколько человек из «Единой России», правительства и администрации президента. Единороссы 30 или 31 марта представят президенту список кандидатов. Подмосковный чиновник также сказал, что в области уже ждут внесения кандидатуры Шойгу. Она может быть внесена 5 апреля, уточнил другой собеседник «Ведомостей», а освободившееся место займет нынешний заместитель Шойгу, статс-секретарь МЧС Владимир Пучков. В области сильны протестные настроения, много внутриэлитных конфликтов, исправить ситуацию способен только руководитель, пользующийся большой популярностью у населения, объяснял ранее человек, близкий к администрации президента. 

Председателя высшего совета «Единой России» Бориса Грызлова уже не рассматривают на этот пост и в список не включат, отмечает его однопартиец. В списке может оказаться министр регионального развития Виктор Басаргин, но исключительно для придания списку весомости и подтверждения высоких котировок самого Басаргина, объясняет один из собеседников. По тому же принципу при внесении кандидатуры Сергея Собянина на пост мэра Москвы в списке из четырех человек был министр транспорта Игорь Левитин. 

В пресс-службе МЧС на вопрос о возможности назначения Шойгу губернатором не ответили. По словам источника в ведомстве, пока какой-либо активности в этой связи не видно. К тому же сотрудники МЧС до сих пор занимаются работой над проектом по созданию госкорпорации, говорит сотрудник аппарата правительства.

***

Старый солдат

Еще в сентябре прошлого года Шувалов говорил, что правительство «надо менять в пользу молодежи». Тогда же он себя охарактеризовал: «Я как солдат — мне где скажут, там я и буду работать».

Шувалова сдали свои

Информацию о бизнесе семьи Шуваловых распространял бывший адвокат первого вице-премьера и коллега по бюро «АЛМ Фельдманс» Павел Ивлев, сообщил агентству РАПСИ управляющий партнер «АЛМ Фельдманс» Артем Дымской. С 1993 по 1995 г. Шувалов являлся старшим юрисконсультом «АЛМ консалтинга», а с 1995 г. — директором адвокатского бюро АЛМ. По словам Дымского, Ивлев, работая в «АЛМ Фельдманс», оказывал правовую помощь клиентам бюро, в том числе семье Шуваловых, а передача подобных документов является «вопиющим нарушением законодательства об адвокатской деятельности». Ивлев — фигурант второго дела ЮКОСа, он уехал из России в 2004 г. Также он единственный известный клиент Алексея Навального. Дымской пообещал, что бюро обратится в адвокатскую палату Москвы с требованием лишить Ивлева статуса адвоката. Ивлев от комментариев отказался.

Цена газа в России к концу 2012 года будет в 2 раза больше чем в США!

Газ к концу года может стоить почти вдвое больше биржевой цены в США!

«Газпром» предложил провести дополнительную индексацию его цен — на 26,3% с 1 октября. Если правительство согласится, к концу года газ будет стоить $137 за 1000 куб. м, почти вдвое больше биржевой цены в США

Об обращении «Газпрома» «Ведомостям» рассказали два федеральных чиновника. Нынешний план правительства, утвержденный в конце прошлого года, предполагает индексацию цен концерна на 15% с 1 июля (с начала года тарифы не поднимались, объяснялось это желанием властей притормозить темпы инфляции). Но «Газпром» предлагает еще одно повышение — на 26,3% с 1 октября для всех клиентов, кроме ЖКХ и населения, говорят собеседники «Ведомостей».

Благодаря этому среднегодовая цена будет примерно на 17% выше прошлогодней (см. врез) — так «Газпром» рассчитывает компенсировать двукратный рост НДПИ на газ, введенный с начала этого года, заключают чиновники.

Дополнительная индексация цен «Газпрома» еще будет обсуждаться, это было понятно в прошлом году, когда правительство утверждало план роста тарифов на 2012 г.: в протоколе была запись о необходимости анализа этого вопроса с учетом повышения НДПИ для «Газпрома», напоминает один из чиновников.

В феврале «Газпром» посчитал, какими будут его потери от повышения НДПИ, — 64 млрд руб.: индексация российских цен даст 50 млрд дополнительной выручки, а дополнительные расходы по НДПИ — 114 млрд руб.

Дополнительных выгод «Газпром» не ищет — исключительно компенсации выпадающих доходов, уверяет сотрудник концерна, а все предложения направлялись по поручению правительства о проработке вопроса.

С той индексацией, что предлагает «Газпром», к концу года его среднероссийская цена будет примерно 4000 руб. за 1000 куб. м без НДС, или $137 по нынешнему курсу. Это на 45% выше, чем сейчас, и почти вдвое больше, чем, к примеру, биржевые котировки на газ в США (сейчас около $71 в пересчете на российские стандарты), констатирует директор East European Gas Analysis Михаил Корчемкин.

Президентские выборы прошли и у правительства нет никаких препятствий для повышения газовых цен, рассуждает Корчемкин: конечно, бизнес будет недоволен, особенно энергетики, но инвестпрограмма «Газпрома» превыше всего, особенно с учетом поручения ускорить строительство многомиллиардного газопровода «Южный поток». Пока инвестплан «Газпрома» ниже прошлогоднего, но его скорее всего пересмотрят, уверен эксперт.

Предложения «Газпрома» — это «катастрофа», негодует сотрудник одного из энергохолдингов: те компании, у кого ТЭЦ — основные активы, уже работают на грани рентабельности. Энергетикам сдерживают тарифы, чтобы не росла социальная напряженность, говорит он, а она все равно будет расти, потому что будут рваться трубы в регионах, когда энергетикам не будет хватать на ремонты.

«Газпром» предлагает слишком большой рост тарифов, энергокомпании его не потянут, им индексируют цены только в пределах инфляции, согласен гендиректор НП «Совет производителей электроэнергии» Игорь Миронов: при таком росте тарифов «Газпрома» цена на электроэнергию вырастет к концу года на 17-18%. Та же оценка и у аналитика «ВТБ капитала» Михаила Расстригина.

Тарифы энергетиков тоже могут отпустить, поскольку выборы прошли, допускает директор Фонда энергетического развития Сергей Пикин.

Но чиновники пока осторожны в оценках. Никаких решений нет, идет анализ, возможно, вопрос о дополнительной индексации цен «Газпрома» будет обсуждаться в пятницу на выездном совещании с премьер-министром Владимиром Путиным, рассказывает один из госслужащих. Пресс-секретарь премьера Дмитрий Песков говорит, что ему неизвестно о предложениях «Газпрома», но правительство в любом случает будет соблюдать баланс интересов.

Представители «Газпрома» и крупнейших энергокомпаний от комментариев отказались.