Кому верхи, а кому кореши! Как личный кулинар Путина Евгений Пригожин накормит армию за 92 млрд руб.

Владимир Путин и Евгений Пригожин (справа)

Осенью 2010 года кортеж Владимира Путина заехал в Янино, пригород Санкт-Петербурга. Новый, только что отстроенный завод «Конкорд — кулинарная линия» встретил премьера сверкающей чистотой павильонов. Без спецодежды позволили войти только Владимиру Путину. Когда дошло дело до осмотра продукции, Путин ткнул пальцем в один из пакетов: «А это что, суп, что ли?» «Да, это борщ», — с готовностью ответил лысоватый мужчина. И показал на другой пакет: «А это манная каша. Попробуете?» «Позже, — пообещал Путин владельцу «Конкорда» Евгению Пригожину и кивнул сопровождавшему его Геннадию Онищенко. — А вам как?» «Отлично! Можно кормить тюрьмы, армию, больницы и детей». 

Два года спустя, в конце января 2013-го, корреспондент Forbes решил проверить, что на самом деле происходит в Янино на фабрике «Конкорд — кулинарная линия». Два километра пешком по запорошенной снегом дороге — и перед глазами возникает здание неработающей фабрики. Лишь несколько припаркованных машин говорит о том, что на заводе кто-то есть. В пустынный холл с растениями за стеклом к корреспонденту выходит генеральный директор комбината Эдуард Козьмин. «Никаких комментариев — все вопросы к собственнику», — с ходу говорит менеджер и просит охранника проводить журналиста за ворота. Попытка сфотографировать образцово-показательный проект была пресечена службой безопасности. 

Хозяин «Конкорда» Евгений Пригожин уже полтора года держит новый завод в законсервированном состоянии. Неужели бизнес-проект по кормлению тюрем, армий, больниц и детей провалился? Как бы не так. В конце декабря 2012 года ОАО «Военторг» заключил контракты на обеспечение питанием всей российской армии. Из 100 млрд рублей, выделенных на два года, 92 млрд достанутся дочерним компаниям «Конкорда». После заключения контракта группа «Конкорд» стала крупнейшей кейтеринговой компанией в Восточной Европе и первой кейтеринговой компанией, которая войдет в рейтинг непубличных компаний Forbes. Для того чтобы обеспечить всех солдат питанием, ей придется только по численности персонала нагнать крупнейшие компании России, такие как ТНК-ВР. Закрытие нового завода никак не сказалось на бизнес-успехах Пригожина и получении им социальных заказов. Конкуренты говорят: не обошлось без Путина. «Я тут ни при чем — такая воля начальника» — так, по рассказам конкурентов, личный кулинар Путина решает все вопросы в Москве. Путин действительно посещал почти все питерские рестораны Пригожина, «Конкорд» сервировал церемонию инаугурации президента в мае 2012 года. Как Пригожин стал главным поваром страны?

Макароны с сосисками

Евгений Пригожин окончил школу-интернат спортивного профиля №62 (сейчас колледж Олимпийского резерва №1) в Санкт-Петербурге, где он учился вместе с пловцом Владимиром Сальниковым и гимнастом Александром Дитятиным, трехкратными чемпионами московской Олимпиады. Сам Пригожин с детства занимался лыжными гонками, к которым его приучил отчим — инструктор по лыжному спорту Самуил Жаркой. «Вкатывали в день порой по 50 км. Наедине с собой на очень дальние дистанции могу идти», — рассказывал Пригожин в единственном интервью, которое он дал питерскому изданию «Город 812» (разговаривать с Forbes предприниматель категорически отказался). 

Однако спортивная карьера не задалась: 29 ноября 1979 года Куйбышевский суд в Ленинграде приговорил Пригожина к первому условному сроку по статье «кража», а через два года Ждановский суд отправил его уже на реальный срок по более серьезным статьям УК. В 1988 году Пригожина помиловали, и в 1990 году он выбрался из колонии-поселения. Пригожин сразу взялся за бизнес-проекты, к тому времени уже разрешенные. Сначала он вместе с отчимом первым в Ленинграде организовал продажу хот-догов. «Горчицу к хот-догам замешивали прямо у меня на квартире... Приходилось платить бандитам с каждого ларька по $100», — рассказывал позже Пригожин. Однажды ему повстречался бывший однокашник по спортинтернату — Борис Спектор. У одного из первых крупных питерских предпринимателей расширялся бизнес. Спектор занимался развитием казино, а Пригожина он позвал управлять первой сетью частных продовольственных магазинов «Контраст». Сеть пользовалась тогда бешеной популярностью — другие магазины еще не перестроились с советского ассортимента, а в трех магазинах «Контраста» был большой выбор продуктов, покупатели ехали сюда со всего города. В 1993 году коммерческим директором сети стал Кирилл Зиминов, у которого был опыт работы завотделом большого магазина «Автозапчасти», а Пригожин отвечал за финансы. Обоим дали по 15% акций «Контраста» в качестве опциона. Познакомившись на работе, Зиминов с Пригожиным сблизились настолько, что купили квартиры на одной лестничной клетке. В течение восьми лет после этого они приезжали на работу вдвоем на одной машине. 

К 1995 году у «Контраста» была уже сеть из 10 магазинов, однако выручка стала падать. Конкуренция заставляла снижать цены, торговля шла ни шатко ни валко. Как-то раз Зиминову позвонил Равиль Урусов (будущий питерский ресторатор) и предложил посмотреть полки у него на складе. Склад оказался на первом этаже знаменитой Кунсткамеры. Бетонная стяжка не помешала разглядеть роскошные кирпичные своды работы архитектора Георга Маттарнови (проект задумывался при участии Петра I). «Вот досталось помещение, что с ним делать, не знаю», — признался Урусов. Тогда-то Пригожин решил стать ресторатором.

Трюфельное меню

Ресторан «Старая таможня» открылся в декабре 1996 года и стал первым по-настоящему элитным рестораном Петербурга. Управляющим позвали англичанина Энтони Уильяма Гира, которого переманили из гранд-отеля «Европа». Вложенные $350 000 окупились за пять месяцев, уже в середине 1997 года партнеры рассчитались со всеми кредитами и долгами, а к концу года заработали свой первый миллион долларов. «Старую таможню» полюбили и заезжие гости, и местные чиновники. Как рассказывает гардеробщик, работающий в ресторане с 1997 года, здесь бывал Собчак, а сменивший его на посту главы города губернатор Владимир Яковлев любил здесь принимать делегации. Трюфельное меню, осетровая икра с оладьями (5400 рублей за 50 г), салат из камчатского краба с баваруа из томатов, салатом из золотого манго и кориандра (790 рублей), устрицы Бретань, запеченные с копченой уткой и белыми грибами (2100 рублей), — меню ресторана с тех пор мало изменилось. 

Пригожин открыл еще три ресторана в Питере — еврейский «Семь сорок», «Строгановский двор» и «Русский китч». Однако настоящим карьерным трамплином для Пригожина стал другой ресторан. В 1997 году предприниматель вернулся из Парижа, вдохновленный ресторанами-дебаркадерами на Сене. Подержанный теплоход «Москва-177» бизнесмены нашли на реке Вятка. Кораблик уже давно не плавал, его использовали под дискотеку для молодежи. Теплоход купили всего за $50 000, перевезли на судоремонтный завод под Питером, полностью отремонтировали, вложив $400 000. Весной 1998 года ресторан New Island открылся и стал самым модным местом Петербурга. Летом 1999 года на New Island плавали Сергей Степашин и глава-распорядитель МВФ Мишель Камдессю, и тогдашний российский премьер уговаривал французского гостя одобрить предоставление кредита России на $4,5 млрд. Через 13 лет суммы такого же порядка станет получать уже не Степашин, а хозяин прогулочного кораблика, и не от МВФ, а от российского правительства. 

Все это время отчим Пригожина продолжал заниматься мелкорозничным фастфудом. Пригожин задумал создать сеть столичных ресторанов быстрого питания. Название придумал сам — «Блиндональдс». Губернатор Владимир Яковлев часто приезжал в «Старую таможню», и Пригожин не гнушался обслуживать его лично. И вот однажды питерский губернатор подписал бумагу, дающую «зеленый свет» при оформлении земли под «Блиндональдсы». Блинные кафе подавались как социально ответственный проект, «дешевая, качественная еда для горожан». 

Проект не пошел. В планах было развивать сеть до 20 блинных, но к 2008 году было открыто лишь 10. Начиная с 2009 года компания стала закрывать рестораны, и в марте 2012 года сеть полностью исчезла. В компании не рассказывают о причинах закрытия, однако коллега Пригожина излагает свою версию. «Он не смог создать единый стандарт качества. В одном ресторане было вкусно, в другом — вообще жутко. В отличие от «Макдоналдса» все создавало ощущение дешевости, что питерцам пришлось не по душе». 

Именно для обслуживания «Блиндональдса» Пригожин с Зиминовым открыли кейтеринговое направление. Приобретенные в ресторанах опыт и связи пригодились при конкурсах на обслуживание банкетов. В 2000 году вице-губернатором по внешним связям назначили Геннадия Ткачева, с которым Зиминов в начале 1990-х занимался экспортом доильных аппаратов в Чехию. Он помог «Конкорду» стать постоянным подрядчиком при выездных банкетах и форумах в Санкт-Петербурге. Но по-настоящему эпохальной стала встреча с Путиным.

Поднести тарелку

Летом 2001 года Путин пригласил прокатиться с ним на New Island президента Франции Жака Ширака. Сначала планировалось, что президенты уединятся и будут говорить о делах. Но поскольку с ними были жены, то все переиграли и за стол сели все вместе: оба президента, супруга Ширака, губернатор Яковлев с женой и гендиректор пивоваренной компании «Балтика» Таймураз Боллоев. Неожиданно для службы протокола Ширак захотел что-нибудь послушать о зданиях Петербурга, мимо которых проплывал корабль, а на борту не было ни одного экскурсовода. Положение спас Зиминов, который провел небольшую экскурсию. 

Отличился и Пригожин. Он лично обслуживал президентов. «Владимир Путин увидел, как я не гнушаюсь лично подносить тарелку коронованным особам, ведь они ко мне в гости зашли», — рассказывал Пригожин о своем предпринимательском ноу-хау в интервью «Город 812». 

«В доверие к Путину Пригожин входил постепенно, сначала выстроив отношения с его личным водителем, потом с начальником охраны ПутинаВиктором Золотовым», — вспоминает знакомый Пригожина. Виктор Золотов считается одним из самых влиятельных людей в окружении Владимира Путина. Хорошо знал Пригожина и Роман Цепов, работавший охранником Путина еще во время его работы вице-губернатором Санкт-Петербурга. По словам источника из окружения Пригожина, предприниматель быстро стал своим в компании Путина. Хороший рассказчик, обаятельный и веселый, он стал чем-то вроде королевского шута на приемах. 

В мае 2002 года на борту New Island обедали Путин и Джордж Буш. Меню президентов состояло из паштета из утиной печени и имбирного пряника, сервированного черносливом и карамелью из выдержанного портвейна, черной икры на льду, жареного филе говядины с черными трюфелями, сервированного свежими сморчками и молодой морковью, вареной в бульоне из рябины, а также мильфея из малины в качестве десерта. А осенью 2003 года Путин уже отмечал на New Island свой день рождения. 

К тому времени Пригожин полностью отделился от бывших партнеров. Сначала он с вместе с Зиминовым воевал с Михаилом Мирилашвили, авторитетным предпринимателем, который контролировал бизнес Бориса Спектора. Мирилашвили требовал компенсации за уход из ритейла специалистов. «Миша Мирилашвили навредил где только мог, — говорил Пригожин. — Незадолго до ареста он так мне объяснял, почему я должен подарить ему «Таможню»: «У нас все в шоколаде — вот наш человек президентом стал». На многих клоунада действовала». В итоге какое-то время рестораторы даже ходили с охраной. Развод завершился передачей структурам Мирилашвили ресторана «Семь сорок», а вскоре, в 2001 году, бизнесменапосадили, обвинив в похищении людей. 

Оставался еще Зиминов. Он согласился уступить свою долю за $1 млн, Пригожин отдал сразу $600 000, еще $400 000 пообещал отдать «в разумное время». Однако за год, который прошел после того, как Зиминов отошел от управления, две компании, акции которых оставались у партнера, были ликвидированы. Тогда существовала норма закона, по которой фирму ликвидировали за обслуживание без кассовых аппаратов. И сделка Зиминова и Пригожина была расторгнута из-за того, что компаний, в которых были акции Зиминова, просто не стало. Партнер заявил в прокуратуру по факту мошенничества, дело возбудили 3 сентября 2004 года, и через пять дней закрыли после молниеносной проверки — за отсутствием состава преступления. Находящийся на балансе компаний New Island передали другой компании якобы за долги — по балансовой стоимости 280 000 рублей. Зиминов остался у разбитого корыта. Пригожин начал превращение из ресторатора в крупного бизнесмена.

Фабрика контрактов

«Давали суп, похожий на пакет «Роллтон». Омлет со сладким привкусом и газированным вкусом, даже шипит на языке. Пища была невкусная, внешний вид оставлял желать лучшего». Мать одного из учеников на фоне дизайнерских интерьеров дорогих кухонь рассказывает на канале YouTube о том, какая еда предлагается детям в школах. Битва за школьное питание стала одним из самых тяжелых испытаний Пригожина. 

Фабрика «Конкорд — кулинарная линия» в Янино открылась осенью 2010 года. Предприятие было построено по новейшим технологиям: три отдельные зоны, движение продукта между которыми происходит по принципу конвейера (то есть продукт остается практически стерильным), в результате срок его хранения увеличивается до 21 дня. Инвестиции в проект составили $53 млн, $43 млн из которых дал ВЭБ. Тот же банк дал еще $74 млн на строительство двух фабрик, одна из которых открылась на следующий год в Кленово Подольского района Московской области. Срок возврата кредитов — до девяти лет. Как рассказывает Пригожин, с идеей комбината он пришел к губернатору Петербурга Валентине Матвиенко, но та отказала. Затем предприниматель пошел с проектом к Александру Беглову, работавшему замглавы администрации президента, он, в свою очередь, к Медведеву, а Медведев — к Путину. К тому времени у Пригожина была репутация кулинара, близкого ко двору. «Конкорд» обеспечивал питание на Петербургском международном экономическом форуме и кормил гостей на торжествах, посвященных инаугурации Медведева в 2008 году. 

Эксперимент по снабжению 14 школ питанием начался в 2011 году. По словам начальника управления социального питания правительства Санкт-Петербурга Натальи Петровой, за первый экспериментальный год ничего плохого не произошло, все соответствовало нормам, а технологичность комбината Петрову просто поразила. Правда, со стороны родителей были нарекания, признает она. «Часто еда была или малосоленая, или несладкая», — передает замечания родителей чиновник, но, по ее словам, это полностью соответствует требованиям СанПиН (санитарные правила и нормы — Forbes). По словам Петровой, благодаря инициативе фирмы «Конкорд» город за счет бюджетных средств переоснастил столовые по программе «Модернизация школьного питания». На переоснащение в Санкт-Петербурге было выделено 80 млн рублей. И хотя со стороны чиновников претензий не было, Пригожин не стал претендовать на обслуживание школ на следующий учебный год. «У них были все шансы на победу, но они не стали, видимо, по каким-то своим причинам», — с удивлением говорит Наталья Петрова. 

Несмотря на грандиозные планы, в том числе выход на рынок готового питания с брендом «Супы на первое», в сентябре 2011 года завод был законсервирован. В компании не стали уточнять причины заморозки комбината, однако конкуренты говорят, что была не просчитана экономика проекта. «Планировалось, что это предприятие будет работать на сырье, которое у нас производится, а у них не получилось», — рассказывает Андрей Буров, владелец хлебопекарного комплекса «Артос», который до «Конкорда» обеспечивал питанием те самые 14 школ и много сил потратил на войну с Пригожиным. 

Все усилия Пригожин сосредоточил на Москве, где, несмотря на митинги протеста и бои родителей за питание, «Конкорд» стал регулярным поставщиком школ. В декабре 2012-го он выиграл право на организацию питания на 2013–2015 годы в школах и колледжах Юго-Восточного и Северного округов Москвы. Сумма контрактов превысила 10,5 млрд рублей. Тем не менее, по словам Ольги Васильевой из «Конкорда», сейчас новый завод, построенный под Москвой, работает на половину своей мощности и 70% производства приходится на московские школы. По выручке, согласно подсчетам Forbes, — это более 3 млрд рублей в год. Однако по сравнению с питанием военных это детские игрушки.

Фронт в тылу

21 декабря 2012 года в офисе ОАО «Военторг» — госкомпании, которая является монополистом в организации питания и других форм бытового обеспечения для Минобороны, — проходило официальное совещание. Встреча была нервной. Успокаивал всех Владимир Павлов. Только что назначенный глава «Военторга» отвечал на вопросы встревоженных подрядчиков. «Что нам делать с уже закупленными продуктами?» — спросил один из них. И получил ответ: «То, что вы купили, можете выгодно продать». 

За день до этого большинство участников встречи неожиданно узнали, что в следующем году они больше не будут заниматься питанием российской армии. Контракты подписаны с другими компаниями, причем на два года. Заказы объемом 50 млрд рублей были перераспределены несколькими росчерками шариковой ручки, и 92% всех контрактов на обеспечение питанием войск досталось компаниям, аффилированным с «Конкордом». 

До 2010 года питание военнослужащих армия организовывала самостоятельно — срочники проходили школу поваров, нерадивые солдаты чистили картошку на кухне. Но в рамках военной реформы решением министра обороны Анатолия Сердюкова обеспечение армии питанием передали на аутсорсинг. Этим стали заниматься кейтеринговые фирмы, и, по оценкам специалистов и самих солдат, качество питания резко выросло. Мелким компаниям принадлежало 7% рынка, 51% обеспечивала RBE Group — предприниматель из Самары Андрей Шокин стал крупнейшим оператором на рынке аутсорсинга, найдя общий язык с замглавы «Военторга» Леонидом Тейфом. Инвестиций для такого рынка практически не нужно. Нанять сотрудников в воинские части, закупить продукты и вовремя готовить качественную еду — вот и весь бизнес. «Военторг» при этом авансировал закупки — до 60% от годового контракта. По словам бизнесмена, фирма которого получала контракты Минобороны, у этого бизнеса стабильная рентабельность, от 15%. Главное — договориться с «Военторгом». После ухода из ведомства Тейфа это не получилось и у RBE Group. 

В Министерство обороны Пригожин шел извилистой дорогой. Открыв ресторан «Кабинет 1237» в Доме правительства на Краснопресненской набережной в Москве, «Конкорд» договорился об организации нескольких точек общепита в генштабе Минобороны — от столовых до личного ресторана министра и его замов. «В один момент нам всем предложили уволиться или переоформиться из «Мосвоенторга» в компанию «Конкорд», — рассказывает сотрудник общепита генштаба Минобороны. — Большинство переоформились. В итоге нам подняли зарплату, но всю сделали «черной». По документам я теперь зарабатываю около 5000 рублей». 

В августе 2012 года большинству мелких компаний — подрядчикам Министерства обороны перестали платить по счетам. В середине прошлого месяца хозяева компаний «Торговый дом СПП», «Стандарт Сервис» и «Централ Кейтеринг» обратились к новому министру обороны Сергею Шойгу с просьбой навести порядок на рынке армейского аутсорсинга. «26 октября 2012 года и. о. генерального директора ОАО «Военторг» Лопатиной М. М. единолично было принято решение о прекращении сотрудничества между ОАО «Военторг» и компаниями ООО «Централ Кейтеринг», ООО «Стандарт Сервис», ООО «Торговый дом СПИ» и передаче объемов данных компаний группе компаний «Конкорд», — жаловались предприниматели министру. После этого к обращению подключились депутаты Госдумы, а Мария Лопатина была уволена. Шойгу навел порядок? Неподписанный Лопатиной документ новый глава «Военторга» Владимир Павлов, которого назначил Сергей Шойгу, подписал через несколько дней после назначения. С 2013 года уже 92% рынка отвели компаниям Пригожина и лишь 8% — другим мелким игрокам. Кстати, годом ранее «Конкорд» получил заказ на обслуживание питания курсантов и сотрудников МЧС по России стоимостью 3 млрд рублей. В то время Сергей Шойгу еще руководил министерством. 

RBE Group не ответила на вопросы Forbes, предложив заглянуть в официальный пресс-релиз. По словам одного из участников рынка, компания боролась до последнего, используя свои каналы влияния. Однако везде им отвечали, что у Пригожина «железная броня». Жесткие проверки качества питания в частях, финансовой документации налоговиками быстро отбили у RBE Group желание воевать. Сейчас компания Шокина хочет отказаться от кейтеринга, вложив вырученные за два года деньги в сеть ресторанов. 

А Минобороны предстоит много работы. По словам Павлова, нужно менять нормативы, чтобы кормить военных питанием с комбинатов «Конкорда» (пока нет необходимых норм, солдат могут кормить только свежеприготовленной едой). «Любой руководитель должен заставить ведомство бурлить. Нельзя стоять на месте. На Западе, например, пенсионеры уже давно перешли на замороженное питание. Это быстро и удобно», — говорит Павлов. А жалоб, что несладко или несолено, от солдат не будет. На войне как на войне.

***

***

Оригинал этого материала 

© "Новая газета", 01.09.2011

Кто такой Пригожин

[...] Прежде чем прийти в ресторанный бизнес, Евгений Пригожин начинал свой коммерческий путь с представителями игорного бизнеса Санкт-Петербурга. По данным регистрационной палаты Санкт-Петербурга, Евгений Пригожин был генеральным директором ЗАО «Спектр», которым в равных долях владели Игорь Горбенко и Борис Спектор. Спектор и Горбенко — одни из основателей первого в Санкт-Петербурге казино «Конти» вместе с авторитетным бизнесменом Михаилом Мирилашвили, который отбывал заключение за похищение двух людей. Борис Спектор и Игорь Горбенко, после того как начался массовый приток «питерских» в Москву, основали «Единую игровую систему Джекпот». 

У Евгения Пригожина были и другие проекты с представителями санкт-петербургского игорного бизнеса. Вместе со Спектором и Горбенко нынешний владелец группы компаний «Конкорд», по данным регистрационной палаты Санкт-Петербурга, учреждал ООО «Контраст Консалтинг». Пригожин, Горбенко и Спектор также входили в совет директоров ЗАО «Викинг». 

Как раз на ниве игорного бизнеса могло, по-видимому, состояться знакомство нынешнего ресторатора Пригожина с премьером Путиным. Как известно, Владимир Путин распоряжением мэра Санкт-Петербурга Анатолия Собчака был назначен в 1991 году председателем созданного при мэрии Наблюдательного совета по казино и игорному бизнесу. Кроме того, согласно распоряжению Собчака от 1993 года, лицензии на право заниматься игорной деятельностью выдавались по представлению возглавляемого Путиным Совета. 

Как позже рассказывал Владимир Путин в своей книге «От первого лица», он «попытался сделать так, чтобы государство в лице города установило жесткий контроль над игорной сферой». Для этого городом была создана муниципальная структура, которая должна была получить пакеты акций в игорных заведениях Санкт-Петербурга. Это фирма «Нева-Шанс», учредителем которой стали возглавляемый Путиным Комитет по внешним связям (КВС) и Комитет по управлению городским имуществом (КУГИ). Юридическим адресом компании «Нева-Шанс» стал адрес КВС. 

Заместителем директора (а затем и директором) «Нева-Шанс» стал как раз Игорь Горбенко — давний партнер ресторатора Евгения Пригожина. Любопытно, что Игорь Горбенко, возглавляя муниципальное предприятие, которое создавалось для регулирования игорного дела и получения дивидендов, одновременно был акционером казино «Конти», которое вроде бы и должно было стать объектом регулирования. 

Правда, с затеей Владимира Путина установить «жесткий контроль» над игорной сферой ничего не вышло. Как позже признавался премьер в книге «От первого лица», «все деньги со столов уходили черным налом».

Друг Путина заказал фильм «Анатомия протеста»

Владимир Путин и Евгений Пригожин, 

Фото: РИА «Новости»

К созданию скандального фильма НТВ «Анатомия протеста» о митингах оппозиции причастен глава компании Concord-Catering Евгений Пригожин – по некоторым данным, друг и личный повар Владимира Путина, выяснили журналисты. Он также создал специальную службу из работников своей компании, которые внедрялись в ряды оппозиции, устраивали провокации на митингах и организовывали бот-атаки на протестные ресурсы.

Глава компании Concord-Catering Евгений Пригожин – личность в России известная. СМИ называют его другом и личным поваром избранного президента Владимира Путина. Кроме того, с именем Пригожина связана парочка «пищевых» скандалов: вокруг организации школьного питания в Москве и Петербурге, а также в связи с отравлением курсантов на Урале. Однако на этот раз журналисты раскопали на Пригожина компромат посерьезнее. По данным «Новой газеты», «главный повар России» создал специальную службу, которая организовывает бот-атаки на оппозиционные сайты, внедряется в ряды политических оппонентов Путина и устраивает провокации на митингах. Кроме того, именно люди Пригожина причастны к созданию скандального фильма НТВ «Анатомия протеста», утверждает издание.

Чай, кофе, провокация

Главным «секретным агентом» Пригожина в стане оппозиции был директор по развитию Concord-Catering Дмитрий Кошара. Об этом журналисты узнали из документов, попавших в распоряжение редакции. Материалы представляют собой отчеты Кошары для Пригожина по проделанной работе. Причем, как отмечает «Новая», раздобыть разоблачающие их не составило никакого труда. Файлы находятся на FTP-сервере компании, который сотрудники Concord-Catering даже не удосужились защитить паролем. До сих пор скачать их мог каждый желающий.

Как следует из текстовых, аудио- и видеофайлов, скачанных с сервера, задачи, поставленные Пригожиным перед Кошарой, выходят далеко за пределы его непосредственных профессиональных обязанностей. «Агент Кошара», втершись в доверие к организаторам акций «За честные выборы», сообщает Пригожину информацию о предстоящих мероприятиях, собирает компромат на политических конкурентов Владимира Путина, организовывает провокации на митингах и готовит материал для съемок фильма «Анатомия протеста».

Знакомства с организаторами протестных митингов Дмитрий Кошара завязал 21 февраля. Вот радостный рапорт Пригожину (здесь и далее — орфография и пунктуация оригинала): «Предложил безвозмездные услуги кейтеринга. Они счастливы. А вообще, внедрится в оргкомитет, оказалось очень легко, они и сейчас через соцсети пожертвования собирают и будут рады любой помощи».

«Безвозмездные услуги кейтеринга» Кошара в электронном письме предложил Эльвине Ювакаевой, одной из организаторов акции «Большой белый круг», которая проводилась 26 февраля. Она свела Кошару с Алексеем Шичковым - он традиционно организует питание на митингах.

«Эльвина сообщила, что есть человек, некий бизнесмен, который готов помочь с чаем, — подтвердил Шичков. — В этот же день он приехал ко мне знакомиться. Он представился Дмитрием. Мы посидели в его машине, поговорили. Второй раз мы встретились уже в «Шоколаднице».

В кафе, по словам Шичкова, Кошара «заикнулся про Доктора Лизу», известного врача Елизавету Глинку: якобы его начальник, некий Кирилл Александрович, хочет помочь ей каким-нибудь проектом.

«Он интересовался, выход на кого из политиков я могу ему организовать. Он объяснял, что Кирилл Александрович хочет поучаствовать в политике, потому что насытился бизнесом и хочет попробовать себя в социальной сфере, — вспоминает Шичков. — Дима говорил, что у Кирилла Александровича какие-то парикмахерские заведены на жену, но большая часть его бизнеса — кейтеринговая».

«Записки» начальнику Кошара сопровождает аудио- и видеозаписями. Например, момент передачи 10 тысяч рублей Алексею «на наклейки» в «Шоколаднице» Кошара снимает на скрытую камеру. Деньги из кошелька достает его коллега Мария Плакс, которая представилась коммерческим директором Кирилла Александровича.

«Шпион» из Concord-Catering финансово помог оппозиции еще раз — накануне митинга на Пушкинской площади 5 марта. «Я смог дать денег Алексею со словами «От Кирилла на пирожки», — отчитается он своему патрону.

Шичков подтверждает: в кафе «Завтра» он получил от Дмитрия конверт с деньгами «на текущие расходы». Внутри было 25 тысяч рублей. Кошара совсем задобрил новых знакомых, когда выделил как минимум три машины чая на «Большой белый круг».

Встаньте, боты, встаньте в круг

Любезно оказывая гуманитарную помощь организаторам «Большого белого круга», Кошара одновременно нанял программистов для срыва работы сайта 26feb.ru, с помощью которого участники акции распределялись по Садовому кольцу.

Как следует из документов, хакеры работали по двум направлениям: регистрировали тысячи «левых» аккаунтов и удаляли сотни реальных пользователей.

«С 23.00, 17 февраля по 12.00, 18 февраля на сайт было запущено 2000 ботов. 1700 из них было удалено, — докладывает Кошара Пригожину 19 февраля. — Самая распространенная программа против них, по сути тот же самый робот, который распознает их и удаляет липовую регистрацию, при таком раскладе из 2000 регистрация удаляется каждый второй бот, но на сайте сидят живые модераторы, которые свободно могут зайти на вашу анкету в Соц. Сети и по дате и наполняемости страницы понять, стоит за ней настоящий человек или она создана роботом».

Кошара отмечает сбои в работе сайта и делает вывод, что «кто-то, помимо нас, работает над тем, чтобы он плохо работал».

«На сегодняшний день у нас из общего количества зарегистрированных (больше 5000 человек, информация 11.00, 20 февраля) 1000 наших «ботов», — пишет Кошара начальнику 20 февраля. — Нужно ориентироваться на 20% от общего числа пользователей. Если, скажем, до завтра зарегистрируются 10.000 человек, 2000 наши. Мы могли бы увеличить число ботов, но уже очевидно, что настоящие пользователи сами неохотно регистрируются на сайте».

Программисты, в свою очередь, отчитывались перед Кошарой, прилагая список IP-адресов поддельных пользователей: «За Вчерашний день 20.02.2012 с 12.00 добавили 1315 юзер ботов, из них удалено 1067 юзер бота. По итогам вчерашнего дня осталось 248 юзер ботов. Общее кол-во пользователей составило 6174 человек. Общее кол-во наших юзер ботов составило: 1315».

Кошара прогнозирует, что к 26 февраля 31% аккаунтов на сайте будет «их». Прогноз сбывается: за два дня до акции 2700 из 7400 анкет — поддельные. «Итого на сайте меньше 5000 зарегистрированных человек, которые придут на садовое кольцо», — прикидывал Дмитрий.

Сцена на Пушке

После 26 февраля благотворительность закончилась. 29 февраля, в день, когда учредитель «РосАгита» Вадим Коровин собирался раздавать палатки для оппозиционеров на Пушкинской площади, Кошара дважды снимает Алексея Шичкова скрытой камерой. Отрывки попадают в «Анатомию протеста».

Затем Кошаре удалось записать своих людей в охрану митинга на Пушкинской площади 5 марта: «Организаторы просят нас охранять сцену и установленный на ней микрофон, — сообщает он своему куратору 3 марта. — После чего, они должны поменять место своей дислокации и оказаться в конце толпы. Когда эта толпа развернется и пойдет в сторону Кремля, наши сотрудники окажутся во главе этого шествия. В нашем распоряжении будут 3 рации, предоставленные организаторами митинга, для координации действий. В 17:45 у кинотеатра Пушкинский нам выдадут эти рации и белые шапочки (опознавательный знак) и проведут инструктаж наших сотрудников».

«Его попросили дать трех-четырех человек, чтобы проверить. В итоге приперлись 15 рыл, — вспоминает ответственный за безопасность на митингах, попросивший представить его Владимиром Владимировичем. — Они получили бейджики, их поставили на посты, но в середине митинга они их бросили, рванули к сцене и попытались забраться на нее. Эти кадры есть в «Анатомии протеста». Но они поняли, что будет жесткий рамс, и по беспределу прыгать не стали. Им это вообще не надо было. Стало ясно, что ребята пришли за деньги. Конечно, это было внезапно, но такой вариант мы тоже просчитывали, потому что у нас паранойя — это общее заболевание».

А после 5 марта Кошара пропал.

Маклеры

Судя по имеющимся у «Новой» видеоматериалам, корреспонденты НТВ работали в тесной связке с Кошарой. Многие из так называемых уникальных кадров «Анатомии протеста» с участием маклеров — то есть людей, «поставляющих» массовку на акции, — были сняты стараниями Дмитрия Кошары. Маклеры же за плату собирали для него информацию о мероприятиях политических конкурентов Владимира Путина и возможных провокациях на митингах за действующую власть.

Один из центральных эпизодов «Анатомии протеста» — собрание ведущих маклеров. «Под видом клиентов мы пригласили их на встречу и попросили рассказать о своих возможностях», — говорит в фильме диктор Сергей Полянский. Однако если верить попавшим в распоряжение «Новой газеты» документам, то это Кошара заранее сообщает наверх о готовящемся собрании в офисе Concord-Catering и просит выделить каждому маклеру по 10 тысяч рублей, «чтобы поднять им настроение». Согласно смете, компания Евгения Пригожина выплатила шести маклерам 180 тысяч рублей, «чтобы молчали».

«В 18-00 провели большое собрание с маклерами в офисе, на котором присутствовали представители НТВ (корреспондент Петр Дроговоз, снимал собрание скрытой камерой. — прим.), службы безопасности (возможно, имеется в виду сотрудник пресс-службы ГУ МВД Москвы, который, как достоверно известно «Новой», там присутствовал. — прим.) и пресс-службы Белого Дома (видео собрания готовит служба безопасности «Конкорда» к 9-00 24 февраля)», — отчитывается после мероприятия Кошара.

Любопытно, что ранее Дмитрий Кошара встречался с некоторыми из этих маклеров по отдельности. Например, маклер Елена Корновалова и вовсе «перепродала» Кошаре узбеков для митинга в «Лужниках». «Я им предложил, на 300 рублей больше на каждого, они согласны увезти этих узбеков хоть в лес. По деньгам — 1300 рублей за узбека. Полюс доплата за людей, говорящих на камеру (2000 рублей). Два автобуса по 9.000 рублей. Бюджет мероприятия 178.000 рублей», — пишет Кошара своему работодателю.

Напомним, что авторы «Анатомии протеста» утверждали, будто разоблачили провокацию оппозиции. Если верить федеральному каналу, среднеазиатов согнали на митинг в поддержку Путина в «Лужниках», чтобы обвинить власть в организации проплаченных митингов. Ни одного свидетельства того, что «узбекская провокация» — дело рук оппозиции, до сих пор найдено не было. А вот среди докладных записок Кошары была найдена такая: «За 10 минут до начала митинга стали подъезжать машины телевизионных групп каналов Москва 24 и ТВЦ. Мы около машин поставили по два киргиза (они убогие, но у них документы в порядке у одного Российский паспорт), которым дали четкий инструктаж с текстом», — сообщает он руководителю.

«Новая газета» связалась с шестью маклерами из списка, составленного и переданного начальству Кошарой. Представляясь помощниками «Димы из «Конкорда», корреспонденты издания предлагали маклерам «поработать с нами, как в феврале и марте», на майских праздниках, а также спрашивали, не будут ли они против еще раз принять участие в собрании, которое, «как и в прошлый раз», будет записываться на видео. Никто из маклеров не удивился «звонку от Кошары», тем самым подтвердив факт их прежнего сотрудничества. На все вопросы маклеры ответили утвердительно и были расположены к разговору. Вывод: маклеры знали, что на «большом собрании» велась видеосъемка.

Также Кошара сообщает о базе телефонных номеров: «Мы создали СМС-базу из 8000 номеров. Теперь за одну секунду можно перенести митинг, либо вовсе его отменить», — пишет он гендиректору. База разбита на три группы: «Свои — это те, кто собираются на митинг 23 февраля за ВВП, чужие — это те, кто принимает участие в митингах оппозиции, и масса — это те, кто, начиная, с сентября месяца 2011 года зарабатывают, приходя на все митинги».

Среди документов Дмитрия Кошары, переданных в редакцию, оказался и расписанный по минутам сценарий «Анатомии протеста». Наибольший вклад в создание фильма внесли корреспонденты Петр Дроговоз и Лилия Парфенова. В свойствах текстового файла указано имя компьютера, на котором был создан документ, — mbobrovnik (сценарист НТВ Михаил Бобровник), а также компьютер, на котором файл был сохранен в последний раз — amalkov (руководитель проекта Алексей Малков). Файлы Кошары также содержат информацию об именах компьютеров, на которых они были созданы: «КошараДА» и «ШокинаОА» (старший менеджер Concord-Catering).

Источник «Новой» утверждает, что конечным получателем информации от цепочки Кошара — Пригожин являлся близко знакомый ресторатору высокопоставленный чиновник правительства России, который якобы курировал съемки «Анатомии протеста».

Выходит, Евгений Пригожин не только кормит российский истеблишмент, но и имеет под рукой почти специальную службу, которая в состоянии организовывать бот-атаки на неугодные сайты, внедряться в ряды политических оппонентов, устраивать провокации и выдавать их за компромат, заключает «Новая газета».

Пищевой барон

Напомним, с именем Евгения Пригожина связан и с другой скандал, который разгорелся в сентябре прошлого года. Тогда «Новая газета» писала, что фирма Concord-Catering бизнесмена, которая выиграла тендер на обеспечение учеников нескольких десятков столичных школ горячим питанием, фактически оставила детей на голодном пайке.

За несколько дней до 1 сентября руководителям учебных заведений предложили уволить поваров и демонтировать оборудование столовых, что и было сделано. Однако уже 30 августа Евгений Пригожин попросил директоров снова вернуть на работу работников столовых. Естественно, сделать это за столь короткий срок оказалось невозможно.

В интервью изданию Пригожин рассказал, что его фирма будет кормить готовыми обедами учеников 270 школ в Северном и Юго-Восточном округах столицы. Обеды будут доставляться с производственного комбината в Клёново Подольского района Подмосковья. Как пояснил бизнесмен, пока не все проходит гладко, поэтому «возможно, в некоторых школах несколько дней еще будут какие-то проблемные моменты».

Вообще, осваивать рынок школьного питания Пригожин начал с Санкт-Петербурга, но эксперимент прошел неудачно. Идея об «инновационном бортовом питании» школьников была высказана чиновниками еще в конце 2007 года. Программой были охвачены 14 регионов. Осенью 2008 года Пригожин выиграл конкурс на обеспечение «бортовыми обедами» 85 школ северной столицы, не имеющих своих столовых. На открытии первого комбината школьного питания в Янино Всеволожского района Ленобласти в прошлом году приехал сам Путин.

Как заверил тогда Пригожин, все блюда, предлагаемые школьникам, свежие, без консервантов и заморозки. Контракт на поставку заключили около 40 школ Петербурга и не менее 80 учебных заведений Ленобласти, в частности, 32 школы Выборга и Выборгского района Ленобласти.

Однако родителям нововведение не понравилось: цена обеда выросла с 54 до 70 рублей, а вкус и качество еды оказались сомнительными. В марте 2011 года после угроз родителей выборгских школ выйти на митинг, все директора контракт расторгли. С нового учебного года обеды из Янино не доставляются ни в одну школу Санкт-Петербурга.

Любопытно, но компания «Конкорд» также была замешана в истории с отравлением курсантов МЧС на Урале, произошедшей в апреле 2011 года. Напомним, тогда отравилось сразу 200 человек. Симптомы отравления у курсантов Уральского государственного института противопожарной службы МЧС РФ появились в ночь с 21 на 22 апреля. Врачи Роспотребнадзора установили, что причиной стала вспышка дизентерии Флекснера.

По версии следствия, причиной отравления могли стать нарушения санитарно-эпидемиологических правил при приготовлении пищи. Питание для курсантов организовывала столовая «Медстрой». Специалисты Роспотребнадзора установили, что работники компании «Медстрой» допускали серьезные нарушения правил мытья и обработки посуды, условий хранения продуктов, технологии обработки яйца и питьевого режима, неисправности технологического оборудования.

Почти сразу целый ряд СМИ назвал «Медстрой» компанией, аффилированной с «Конкордом». Сам Пригожин опроверг причастность своей компании к ЧП в Екатеринбурге. Однако, как отмечал портал «Деловой Петербург», «Медстрой» действительно может быть связан с «Конкордом»: изданию удалось дозвониться до «Медстроя», причем телефон этой компании дали в московских офисах компании «Конкорда».

Между тем, отмечает «Деловой Петербург», по данным СПАРК, учредителем ООО «Медстрой» является Таисия Кряжева. Она же является директором ООО «Ритм», основной владелец которого — ООО «Конкорд кейтеринг и консалтинг». Кроме того, Таисия Кряжева вместе с Любовью Пригожиной являются учредителями ООО «Музей шоколада», который входит в «Конкорд».

Кстати, Евгений Пригожин не понес никакой ответственности на за накладку со школьным питанием, ни за отравление курсантов на Урале. Что, впрочем, не удивительно: в СМИ ресторатора часто называют «неприкасаемым». Пригожина также называют другом Владимира Путина, с которым они познакомились в начале 90-х, когда избранный президент еще работал в питерской мэрии.

Тринадцать лет назад Пригожин первым в Петербурге открыл ресторан на теплоходе - «New Island». Здесь отдыхали и вкушали элитные яства президент Международного валютного фонда Мишель Камдессю, Сергей Степашин (тогда министра внутренних дел), первый президент РФ Борис Ельцин и принц Монако Альбер II. Позже здесь отдыхал Владимир Путин с японским премьером Мори и Джорджем Бушем.

А в октябре 2009 года неожиданно выяснилось, что на 12-м этаже Белого дома членов правительства радует дешевыми деликатесами первый появившийся тут частный элитный ресторан. Этот факт подтвердил и пресс-секретарь премьер-министра РФ Дмитрий Песков. По неофициальной информации, обслуживается заведение компанией «Конкорд» - детище Пригожина.

Его же бизнес-структуры (чего не отрицает и сам Пригожин) не дают умереть от голода работникам МИД, московских офисов Сбербанка и Внешэкономбанка, регулярно накрывают банкеты в Кремле и принимают гостей международных саммитов.